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信息化为现代花卉产业发展提速

信息化为现代花卉产业发展提速

——对花卉产业如何借助大数据加快实现转型升级的思考

什么创新品种将会受到市场欢迎？未来一段时期市场综合价格走势如何？如何有效避免买难卖难现象频繁发生？过去，因为缺乏对海量信息的收集、整理、分析，这些都是困扰产业1. 做拉伸实验时发展的严重问题。

如今，在大数据时代，推进信息化管理，建立花卉信息化管理络、加快花卉信息化重点应用系统建设，进而解决花卉种质资源分布在哪里、花卉怎么种怎么养、花卉生产多少、花卉卖难等一系列实际问题，可望在一定程度上消除产业发展过程中长期存在的一些痼疾。

目前，中国花卉协会已提出按照《全国花卉产业发展规划（年）》要求，以发展现代花卉产业、构建花卉产业六大体系为主题，以全面实现花卉信息化为目标，以平台建设、应用系统、运行维护为重点，推动花卉信息化建设等信息化工作思路，推进花卉行业信息化管理，带动花卉产业现代化。

产业现代化面临发展瓶颈

据2014年6月农业部发布的《我国花卉产业发展现状》，自2010年至2013年，我国花卉种植面积以每年10万公顷的速度，基本保持匀速增长；同期，花卉销售额在前3年基本保持每年200滇岩黄耆亿元的增长额，但2013年增长额仅80亿元左右。

种植面积保持较快增长，销售额却未能保持同比例增长。花卉产业寒流来袭？

近两年，我国高档盆花和绿化观赏苗木市场供应增长过快，产能过剩明显。很多花卉产品销量没明显下降，但产值却大幅下降了。以蝴蝶兰、红掌、凤梨和大花蕙兰等四大品种为代表的大宗盆花，2014年年宵花市期间，销售价格同比均出现下调。

据了解，2014年年宵花市期间，陕西省销售红掌60万株，同比减少10万株，批发价格为30元/株，同比下降近50%；山西红掌批发价由原来的20元-28元降至18元-23元。

为何由陶氏和杜邦的农业板块组合而成如此？消费结构长期扭曲是一大主因。在我国花卉消费结构中，团体消费比重较大，大型租摆、集团购买是花卉市场尤其是年宵花市场的主力军。受社会节俭风潮影响，当市政、团购订单大幅下滑时，市场反应措手不及。

与此同时，生产结构也不尽合理，花卉生产以蝴蝶兰、凤梨、红掌、大花蕙兰等大宗产品为主，生产周期较长，品种单一，生产周期长，市场应变能力较差。

其他问题如产品质量不高、经营水平亟待提高、卖难买难并存等等，在我国花卉产业发展进程中也都一直不同程度地存在。

据统计，2013年全国花卉种植面积达122.71万公顷，销售额达1288.11亿元，出口创汇6.46亿美元。长期高速增长之后，未来增长空间在哪里？

起步于20世纪八十年代我国花卉产业，进入21世纪后正在由传统单一的花卉种植业向花卉加工业和服务业延伸，进入转型升级的新阶段。仅靠木里橐吾增加种植面积，显然已难以实现有质量的稳定增长。产业发展必须由高速增长转向适度规模、数量扩增转向提质增效、无序竞争转向结构优化，进而实现真正意义上的产业现代化。

产业现代化需要深度信息化

中国花卉协会2013年2月颁布实施的《全国花卉产业发展规划（年）》提出，以发展现代花卉产业为主题，着力构建先进的品种创新体系、完善的花卉技术研发推广体系、发达的花中粒咖啡卉生产经营体系、高效的花卉市场和流通体系、健全的花卉社会化服务体系、繁荣的花文化体系等六大体系。

围绕六大体系建设，《规划》还提出突出7个重点，其中包括全国花卉信息平台建设。

信息化与产业发展的各个环节息息相关。只有加快花卉信息化进程，花卉品种创新、新技术研发推广、产品质量监督管理以及花卉产品追溯才能实现全面有效对接，花卉通关才能实行申办手续电子化和“一站式”服务、花卉运输才能实行冷链物流全程监控及追溯系统等，企业、花农、主产区等生产主体才能迅速了解市场供求信息、合理安排生产、通过络渠道直接销售花卉产品、减少渠道成齿片坡参本，行业组织才能及时了解企业和市场需求、掌握行业发展情况并为社会公众提供优质服务。

的确，卖难买难、增产不增效、品种创新能力弱等花卉行业过去在发展中面临的诸多问题，都或多或少与行业信息化建设有所欠缺存在关联。

发展现代花卉产业，加快转变花卉产业发展方式、提升花卉产业质量效益，进而实现兴花富民的目标，需要花卉行业加快信息化建设步伐。

当今，云计算技术、物联技术、移动互联、大数据技术、智慧城市技术等得到全面快速发展，成为全球信息产业的重要组成部分。信息化是21世纪的主要特征，是推动经济社会变革的主要力量，深刻改变着全球发展方向。

我国也已进入了以信息化带动工业化的新阶段。党的十八大报告指出：“坚持走中国特色新型工业化、信息化、城镇化、农业现代化道路，推动信息化和工业化深度融合、工业化和城镇化良性互动、城镇化和农业现代化相互协调，促进工业化、信息化、城镇化、农业现代化同步发展。”

信息化作为“新四化”的重要内容，已上升到国家战略高度。加快信息化，无疑是花卉产业融入国家发展大局的重要举措，也是发展现代花卉产业的必然选择。

站在产业信息化的出发点

随着现代信息技术的快速发展，花卉行业如何充分利用信息技术手段，提高企业和花农效益，提高社会组织服务能力和水平？

2003年，中国花卉协会站开通运行，标志着中国花卉协会信息化开始起步。2010年1月15日，站完成升级改造，正式纳入国家林业局站体系，同步建设。

在全国，据不完全统计，目前已有8个省级花协陆续建立自己的站，占省级协会总数的26.67%。其余协会也利用上级站信息平台进行相关信息发布，在技术指导、专业培训、标准制定、市场建设以及解决诉求等方面为企业、花农等提供必要服务。同时，在中国花协相继成立的14个分支机构中，13个分支机构建立了自己的站，占分支机构总数的92.86%。

同时，中国花协、协会各分支机构、各省级花协、花卉重点产区、重点市场、龙头企业等也在第一时间经常组织各种信息交流活动，更多的传统种植企业、新型电子商务企业等都纷从而使全球塑机市场格局产生了新的变化；产业结构调剂不断提速纷推出了微博、等信息平台，与市场进行更直接、更迅速的信息交换。

在花卉主产区云南，省花卉产业联合会发挥有效服务广大花卉生产种植企业与花农优势，建成了全省花卉信息采集络。一方面，从会员单位中遴选出一些有代表性性的重点花卉企业、花农经济合作组织，引导他们定期报送体现产业中出现的亮点、热点和难点以及发展趋向等相关信息；另一方面，尝试组建信息采集通讯员队伍，重点在各大花卉市场定期采集行情信息，目前每天早晨7点以前在斗南花市，有专人采集100多个种类的鲜切花价格，并于8点前报送信息中心。

“鲜切花行情专类信息数据库存储了40多个大类、500多个品种长达12年的交易信息，利用门户站和短信等多种途径，每天及时向1.1万个产销商发布信息。”云南省花产联副秘书长陆继亮向《中国绿色时报》介绍说，“今后，云南花卉信息化管理工作重点将放在大数据挖掘与利用、建立服务于电子商的信息平台、构建花卉信息服务体系等。”

在大数据时代，信息化为现代花卉产业发展提速。

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